Betri í dag en í gær

Reglulega fæ ég beiðnir um að halda fyrirlestra um fagsvið mín, reynslu eða áhugasvið. Hér er sýnishorn af þeim fyrirlestrum sem ég hef haldið við ýmis tækifæri.

Fyrirlestrar

  • Stytting vinnuviku – raunhæfur framtíðarkostur
  • ​Leiðtogi í breytingum   
  • Hvenær eru breytingarnar búnar ? Um áskoranir starfsmanna í breytingum
  • Straumlínustjórnun  –  í stuttu máli  
  • Innleiðing umbótamenningar  
  • Lærdómur við innleiðingu straumlínustjórnunar- við hverju má búast?
  • Sjónræn stjórnun? 
  • Hlutverk mannauðsstjórnunar í Lean
  • Tækifærin í ósigrunum  
  • Innleiðing stefnu með straumlinustjórnun 
  • Sterk liðsheild – einkenni og efling
  • Mikilvæg augnarblik í þjónustu 
  • Með þjónustublik í augum – leiðin að hjarta þjónstu

Senda fyrirspurn

Umsagnir

  • "Aðalheiður er fljót að átta sig á því hvernig hennar reynsla og þekking getur nýst öðrum en á sama tíma leggur hún mikið upp úr því hjálpa fólki að nota sína eigin reynslu og innsæi til að taka ákvarðanir sem henta hverjum og einum. Heiða hefur einnig áralanga reynslu af viðskiptaráðgjöf, stjórnun og mannauðsmálum sem er ótvíræður kostur þegar kemur að markþjálfun.”

    Bjarni Freyr CEO Isafold travel
  • "Aðalheiður kom að mótun þjónustustefnu fyrir Vodafone vorið 2018. Vinnustofan var vel skipulögð og árangursrík. Hún leiddi hópinn markvisst að því að taka ákvarðanir og úr varð fullmótuð þjónustustefna tilbúin til innleiðingar"

    Berglind Hreiðarsdóttir
  • "Aðalheiður hefur veitt mér og stjórnendum Þjóðskrár Íslands ráðgjöf við innleiðingu sýnilegrar stjórnunar og umbótamenningar. Þar kom fram einstakur hæfileiki hennar að virkja starfsmenn með það að leiðarljósi að ná fram einföldun og samvirkni verkferla svo að þjónusta Þjóðskrár Íslands megi verða betri í dag en hún var í gær."

    Margrét Hauksdóttir Forstjóri
  • „Ný tækni og nýjar kröfur kalla stöðugt á endurskipulagningu í rekstri fyrirtækja og stofnana. Þá kemur sér vel að geta leitað til utanaðkomandi ráðgjafa til að greina stöðuna og útlista mögulegar lausnir. Góður ráðgjafi finnur bestu lausnina og framúrskarandi er sá sem jafnframt smíðar lykilinn að farsælli innleiðingu. Lyklar Heiðu hafa reynst hagleikssmíði og ráðgjöf hennar arðbær fjárfesting."

    Steingrímur Ari Arason fv. forstjóri Sjúkratygginga Íslands.
  • Við hjá Lyfjastofnun höfum fengið Aðalheiði til liðs við okkur í hinum ýmsu verkefnum eins og stefnumótun, innleiðingu stefnu og núna nýlega við markþjálfum. Það er ástæður fyrir að við leitum ítrekað til hennar sem ráðgjafa. Hún hefur góða yfirsýn í opinberan rekstur, er fljót að setja sig inn í málin og er praktísk í úrlausnum. Hún nýtur trausts stjórnenda og starfmanna sem er mikilvægt þegar þarf að innleiða breytingar með aðstoð ráðgjafa.

    Rúna Hauksdóttir Hvannberg Forstjóri Lyfjastofnun

Vinnustofur

  • Innleiðing gilda og sterkari fyrirtækjabrags
  • Greining umbótatækifæra
  • Undirbúningur teyma fyrir breytingar
  • Hópavinna fyrir innleiðingu straumlínustjórnunar
  • Mótun og þróun þjónustustefnu 
  • Greining lykilferla 
  • Stefnumótun 
  • Umbótavinnustofur
  • Úrvinnsla vinnustaðagreininga

Námskeið fyrir fyrirtæki og stofnanir

Námskeiðin mín eru sambland af fyrirlestrum, umræðum, hugmyndavinnu og verkefnum. Mér finnst mikilvægt að þeir sem koma á námskeið prófi sig áfram með nýja tækni og aðferðir í stuttum lotum. Þegar ég kem inn í fyrirtæki með námskeið er algengast að ég setji saman námskeið sérsniðið að þörfum viðkomandi rekstrar hverju sinni.

Nokkur dæmi um námskeið eru:

  • Að hefja innleiðingu straumlínustjórnunar – fyrir stjórnendur 2 x 3 klst
  • Þristurinn – A3 aðferðin  – 3 1/2 klst
  • Sjónræn stjórnun  og uppsetning á töflum 4 klst
  • Leiðandi í Lean – styðjandi leiðtoga –  fyrir sérfræðinga í lean innleiðingu  ​2 x 4 klst

Hafðu samband

Sendu mér skilaboð og ég hef samband við fyrsta tækiæri.

Ekki læsilegt? Skipta um texta. captcha txt
0